Bij het Landelijk WSP Gemeenten werken we aan een arbeidsmarkt waarin iedereen telt. Taal speelt daarin een sleutelrol. De woorden die we kiezen, vormen niet alleen onze communicatie, maar ook onze houding en benadering.

In deze blog delen we welke termen wij wel gebruiken, welke we liever vermijden, en waarom dat zo is. Daarbij staat de mens en het talent altijd centraal.

Vorige maand schreef mijn collega Mylène een interessante inhoudelijke blog over de sectorale Ontwikkelpaden.

Zij gaf heel duidelijk aan hoe sectorale Ontwikkelpaden het verschil kunnen maken. Daarnaast gaf zij een aantal belangrijke lessen vanuit de praktijk mee. Grote werkgevers die willen bouwen aan een duurzame personeelsstrategie doen er goed aan om de sectorale Ontwikkelpaden te ontdekken. Waar Mylène schreef over de waarde vanuit het werkgeversperspectief, gaat deze blog in op het perspectief van de arbeidsmarktregio en kandidaat. 

In sectoren zoals kinderopvang, techniek, zorg en logistiek kampen werkgevers met structurele personeelstekorten. Tegelijkertijd zijn er veel mensen die graag aan de slag willen, maar niet direct over de juiste kwalificaties beschikken. De vraag is: hoe verbinden we dit onbenut arbeidspotentieel met de beroepen van de toekomst?

Inclusie is niet alleen een wens, maar vaak een noodzaak voor organisaties die toekomstbestendig willen zijn. In deze blog komt onder andere het onderwerp 'bouwen aan inclusie' aan bod. 

Het jaar 2024 was een jaar vol kansen en uitdagingen voor het Landelijk WSP Gemeenten. Samen hebben we voortgebouwd op eerdere successen en ingezet op vernieuwing en samenwerking. In 2025 zetten we deze koers voort en richten we ons op verdere versterking van onze partnerschappen, innovatie binnen inclusieve arbeidsmarktprojecten, en het uitbreiden van ons bereik naar landelijke werkgevers. In deze blog blikken we terug op een aantal successen van 2024 en kijken we vooruit naar de belangrijkste mijlpalen voor 2025.