Succesverhalen
Succesverhalen
Video: Het verhaal van Onno (Landelijk WSP Gemeenten, Zpits en FlexxGroup)
Landelijk WSP Gemeenten is een nieuw arrangement aangegaan met Zpits en FlexxGroup. Samen zetten we in op duurzame kansen voor werkzoekenden door opleiding, begeleiding en werk direct met elkaar te verbinden. Binnen de samenwerking verzorgt Zpits opleidingen voor onder andere verkeersregelaars. FlexxGroup biedt vervolgens concreet perspectief op werk. Daarbij wordt niet alleen gekeken naar wat iemand op zijn of haar cv heeft staan, maar juist naar de persoon erachter, de motivatie en wat iemand kan ontwikkelen.
Primark: werk aan de winkel én in de winkel
“Telkens wanneer we een nieuwe winkel openden, stonden er tientallen mensen te popelen voor onze speeddatesessies”, vertelt Michelle Stelling, Head of People & Culture Benelux bij Primark. “We werkten nauw samen met UWV om ervoor te zorgen dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt als eersten een kans kregen.” Bij Primark is inclusiviteit namelijk meer dan een streven, het is een levendige praktijk die al duizenden mensen heeft geholpen om een plek te vinden op de werkvloer.
Verbinders en sparring partners
Voor wie de ambitie heeft als inclusief werkgever actief te zijn in meer dan vier arbeidsmarktregio’s, is er het Landelijk Werkgeversservicepunt (WSP) Gemeenten. Nederland telt 35 arbeidsmarktregio’s en voor grote landelijke werkgevers kan dat een doolhof aan regelgeving en contacten opleveren. De adviseurs van het Landelijk WSP Gemeenten bouwen aan overzichtelijke afspraken tussen bedrijven en arbeidsmarktregio’s. En ook de centrale overheid maakt graag gebruik van hun specifieke expertise.
Kersten Hulpmiddelen: Sociaal ondernemen zit in ons DNA
De jongen met een beperking die twintig jaar geleden vanuit het praktijkonderwijs stage kwam lopen bij Kersten Hulpmiddelen? Die werkt er nog steeds, ondertussen als medewerker Reiniging. Hij heeft net een woning gekocht; zijn collega's helpen hem verhuizen. Het tekent de organisatie. "We maken ons sterk voor mensen die kwetsbaar zijn."
Met interne jobcoaches realiseert Albert Heijn een zachte landing
Albert Heijn wil graag een betekenisvolle bijdrage leveren aan een gezonde, sociale en duurzame samenleving. In het sociale stuk speelt het participatieteam van Albert Heijn een belangrijke rol. Albert Heijn vindt het belangrijk dat ook kwetsbare mensen op de arbeidsmarkt een werkplek bij Albert Heijn kunnen krijgen. Daarom heeft zij expliciet een doelstelling op het aantal werknemers dat valt onder de banenafspraak opgenomen. Ondertussen werken er ruim 2200 mensen uit die groep betaald bij Albert Heijn. Begeleiding, bij Albert Heijn geregeld vanuit het participatieteam met 12 interne jobcoaches, is daarvoor essentieel. De jobcoaches coachen mensen vanuit de doelgroep banenafspraak in de winkelorganisatie. Om dit landelijk nog beter te regelen is Albert Heijn eind 2022 begonnen met het maken van nieuwe uniforme werkafspraken per arbeidsmarktregio. Daarin worden zo veel mogelijk afspraken en werkprocessen geüniformeerd. Amanda van der Swart, Teamlead Inclusiviteit Extern, vertelt hoe de begeleiding bij Albert Heijn in de vorm van interne jobcoaching is.