De Spanningsindicator van UWV geeft aan dat er in alle beroepsgroepen sprake is van krapte. Dat is wel iets om even bij stil te staan. Deze krapte betekent dat werkgevers in alle beroepsgroepen nu klanten moeten laten wachten, of zelfs teleurstellen. De geannuleerde vluchten op Schiphol zijn daarvan een sprekend voorbeeld. Vlucht geboekt, vliegtuig staat klaar, maar toch niet op reis kunnen door gebrek aan personeel. Op deze manier liggen productielijnen gedeeltelijk stil, staan bezorgauto’s in de garage en lopen wachttijden bij bestellingen of afspraken fors op.

De brede krapte zorgt ervoor dat alle beroepsgroepen kandidaten zoeken in dezelfde beperkte vijver. Om het eigen aquarium te laten functioneren, bieden werkgevers hogere salarissen, flexibiliteit in werktijden en -plekken, opleidingsmogelijkheden en proberen ze parttime medewerkers te verleiden tot urenuitbreiding. En dit werkt.

Een andere oplossing voorkomt dat medewerkers aan de ene kant een gat achterlaten als ze overstappen om een ander gat op te vullen. Het inschakelen van het potentieel dat nog niet werkt, geeft daarmee een hoger netto resultaat voor de arbeidsmarkt. Maar inderdaad, dit potentieel kent een mismatch tussen wat de arbeidsmarkt vraagt en wat zij kan bieden.

Er zijn gelukkig mogelijkheden om deze mismatch te verkleinen. Sommige op korte termijn, andere op wat langere. Wat zien wij als goede mogelijkheden om hiermee aan de slag te gaan?

Het eerste live evenement van het jaar, of beter gezegd, na de coronapandemie. Vanuit het Landelijk WSP Gemeenten organiseerden we een bijeenkomst voor de landelijke werkgevers én arbeidsmarktregio's met als thema 'Leven Lang Ontwikkelen'. Een leven lang leren staat bij ons allemaal hoog op de agenda, want hoe betrek je (nieuwe) medewerkers duurzaam in je organisatie? En welke wegen kun je als werkgever ook met de gemeentelijke kandidaten bewandelen om tot die duurzame baan te komen? Tijdens de inspiratiebijeenkomst van vorige week hebben we dit samen met onze gasten en gastsprekers uitvoerig besproken en interessante ervaringen met elkaar gedeeld!

Er komen regelmatig werkgevers bij ons die niet helemaal weten wat de Indicatie Banenafspraak precies inhoudt en wat de gevolgen zijn van kandidaten uit het doelgroepenregister op de werkvloer. Onze ervaring is dat beide niet meer betekenen dan dat je een enthousiaste en zeer gedreven nieuwe medewerker krijgt, die niet snel opgeeft en graag meewerkt. Dat wilt toch iedere werkgever?

Om werkgevers te stimuleren en te ondersteunen bij het in dienst nemen van werkzoekenden die staan geregistreerd in het doelgroepenregister, heeft de overheid een aantal voorzieningen beschikbaar gesteld. In deze blog geeft onze adviseur Michiel Huisman uitleg over vier van deze regelingen: jobcoaching, werkplekaanpassing, de no-riskpolis en de proefplaatsing.

Regelmatig hebben we gesprekken met werkgevers die naast hun wens om meer inclusief te ondernemen ook een zogenaamde Social Return-verplichting hebben. Maar wat is Social Return on Investment, kortgezegd SROI en waar kun je terecht met vragen?