Claudia Verberk is nu sinds een maand aan het werk bij het Landelijk WSP Gemeenten als Adviseur Landelijk Beheer Instrumenten. Vanuit haar brede achtergrond in HR, onderwijs en trajectbegeleiding brengt ze veel ervaring mee in het werken met en voor mensen met een ondersteuningsbehoefte. In deze rol draagt ze bij aan het toegankelijk en overzichtelijk maken van landelijke instrumenten.

Ik stel mezelf weleens de vraag: waarom verandert onze kijk op iemands mogelijkheden zodra we in een werkomgeving zijn? Is dit herkenbaar? Al een tijd vraag ik me af hoe dat precies komt. Wanneer verandert onze blik? Wat maakt dat we op zo’n moment ineens anders kijken, andere keuzes maken, of anders reageren?

Bij het Landelijk WSP Gemeenten werken we aan een arbeidsmarkt waarin iedereen telt. Taal speelt daarin een sleutelrol. De woorden die we kiezen, vormen niet alleen onze communicatie, maar ook onze houding en benadering.

In deze blog delen we welke termen wij wel gebruiken, welke we liever vermijden, en waarom dat zo is. Daarbij staat de mens en het talent altijd centraal.

Vorige maand schreef mijn collega Mylène een interessante inhoudelijke blog over de sectorale Ontwikkelpaden.

Zij gaf heel duidelijk aan hoe sectorale Ontwikkelpaden het verschil kunnen maken. Daarnaast gaf zij een aantal belangrijke lessen vanuit de praktijk mee. Grote werkgevers die willen bouwen aan een duurzame personeelsstrategie doen er goed aan om de sectorale Ontwikkelpaden te ontdekken. Waar Mylène schreef over de waarde vanuit het werkgeversperspectief, gaat deze blog in op het perspectief van de arbeidsmarktregio en kandidaat. 

In sectoren zoals kinderopvang, techniek, zorg en logistiek kampen werkgevers met structurele personeelstekorten. Tegelijkertijd zijn er veel mensen die graag aan de slag willen, maar niet direct over de juiste kwalificaties beschikken. De vraag is: hoe verbinden we dit onbenut arbeidspotentieel met de beroepen van de toekomst?