Onlangs viel de term 'desire' bij een kleine samenkomst, en deze bleef hangen. De term desire heeft mij aan het denken gezet omdat dit gezegd werd door een werkgever die helemaal niet bezig is met subsidies en vinkjes, maar kijkt wat iemand nodig had en welke rol de werkgever daarin kon spelen. Wat kan ik doen? Hoe richt ik de werkvloer zo goed mogelijk in, voor iedereen?

Ik vertelde tijdens mijn sollicitatiegesprek dat ik ADHD heb en ik werd aangenomen.

Ik vond het enorm spannend om dit stukje van mijn unieke zelf te vertellen tijdens het sollicitatiegesprek. Ik weet nog goed dat ik zweethandjes had en dat mijn stem trilde. Maar mijn onzekerheid bleek onterecht en ik werd aangenomen om wie ik ècht ben. Hartstikke neurodivergent dus. Daaronder versta ik ‘breinen die anders bedraad zijn’. Plak daar nou alsjeblieft niet meteen een medisch label op, want dat maakt het een stoornis of een handicap. Ik heb gewoon een brein dat net even iets anders werkt dan het gangbare brein.

De arbeidsmarktinfrastructuur ondergaat momenteel ingrijpende veranderingen, zoals aangekondigd in de Kamerbrief van april 2024. De hervorming brengt veel beweging binnen alle arbeidsmarktregio’s en heeft op twee manieren ook invloed op de landelijke dienstverlening. Deze invloeden bespreken we in een tweeluik. In dit eerste deel gaan we in op onze rol in de toekomstige Regionale Werkcentra. Onze dienstverlening valt of staat namelijk met de manier waarop dit wordt verankerd in de arbeidsmarktregio’s. In deel 2 gaan we in op de implementatie van het no-wrong-door principe in de landelijke dienstverlening van UWV, Gemeenten en SBB.

Om meer inzicht te krijgen in deze ontwikkelingen, gaan we in gesprek met Brigitte Jansen, manager Landelijk WSP Gemeenten. Zij deelt haar visie op de hervorming van de arbeidsmarktinfrastructuur en hoe deze invloed heeft op de landelijke dienstverlening.

In een wereld waar diversiteit en inclusie steeds belangrijker worden, is het cruciaal dat werkgevers niet alleen naar cv's en opleidingen kijken, maar juist de talenten en competenties van kandidaten erkennen. Inclusief werkgeverschap betekent dat we verder kijken dan papier; dat we de persoon zien achter de sollicitatie. Het betekent dat we gelijke kansen bieden en de unieke kwaliteiten van elke kandidaat waarderen.