En wat is MVO eigenlijk! We zien het steeds vaker voorbij schieten. Letterlijk betekent het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Maar dat is wel een heel breed begrip. In deze blog wil ik nader in gaan op de mogelijkheden richting werk. Inclusief werken, om nog duidelijker te zijn.

Wanneer je kijkt naar de woorden inclusiviteit en diversiteit dan hebben die de laatste tijd hele verschillende en brede betekenissen gekregen in de maatschappij. Dit kan soms voor verwarring zorgen. In deze blog vertel ik, Remco Geerts, over inclusiviteit en diversiteit op de werkvloer en mijn visie hierop.

Het jaar 2023 belooft een uitdagend jaar te worden. De economische gevolgen van de oorlog in Oekraïne, de inflatie en de dalende koopkracht zorgen voor onzekerheid in de samenleving. Deze onzekerheid zal naar verwachting gaan zorgen voor een afname in het aantal vacatures. Ook het aantal banen zal minder hard stijgen in 2023 (UWV, mei 2022). Werkgevers maken zich zorgen: krapte op de arbeidsmarkt, stijgende energieprijzen en de prijzen van grondstoffen (Brekt, december 2022). Gelukkig blijft het niet bij zorgen maken. We werken met z’n allen hard om alle transities te realiseren. Daarnaast is ook de arbeidsmarktstructuur in grote ontwikkeling, zoals onder meer beschreven staat in de kamerbrief ‘Uitgangspunten voor de uitbreiding van de arbeidsmarktinfrastructuur’ (ministerie SZW, oktober 2022). De afgelopen maanden discussieerden we als Landelijk WSP Gemeenten met elkaar waar we in 2023 onze focus op willen leggen. Lees hieronder vier mooie uitgangspunten die we graag met jullie delen.

Op 31 december 2022 zal het Landelijk WSP Gemeenten anderhalf jaar oud zijn. Na de pilotjaren als Schakelpunt kunnen we zeggen dat de trein die het Landelijk WSP Gemeenten heet, op volle snelheid rijdt. Deze rit heeft ons dit jaar weer veel mooie dingen gebracht. We hebben nieuwe collega’s mogen verwelkomen: welkom adviseurs Natascha van Wanrooij en Remco Geerts en programmaondersteuner Rachel van der Heijden. En ook wijzelf, Brigitte Jansen als manager en Tessa van Tilburg als communicatieadviseur, zijn ingestapt. Helaas hebben we ook van een paar collega’s afscheid genomen, zo zijn Liese van Oort, Nawel Khelil en Sven van Brakel op een perron uitgestapt om nieuwe uitdagingen aan te gaan. Een rijdende trein die een hele mooie route heeft afgelegd.

Niet alleen staat mijn baan in het teken van inclusiviteit, ook bij steeds meer werkgevers zie ik dat dit meer top of mind wordt. Of dit nu komt door de grote tekorten op de arbeidsmarkt of door onze maatschappelijke bewustwording van het belang van een inclusieve arbeidsmarkt laat ik even in het midden. Ik kies voor het laatste. Dit merk ik door de toenemende bereidheid van werkgevers om meer te willen investeren in hun inclusieve beleid. Yes! Ik ben voor! Samen gaan we aan de slag en nemen we onze 35 arbeidsmarktregio’s mee in deze plannen en ideeën. Gaat dit altijd goed? Zeker niet. Leren we hier belangrijke lessen uit? Zeker weten. Een paar van deze voorbeelden wil ik toelichten.