Makkelijk gezegd en misschien niet zo moeilijk als gedacht!
Maar dan moet de werkgever wel goed worden ondersteund en moeten de regels duidelijk en werkbaar zijn.
Werkgevers willen en kunnen bijdragen, maar hebben behoefte aan duidelijkheid, een vast aanspreekpunt, goede begeleiding op de werkvloer en inzicht in wat er volgens de actuele wet- en regelgeving mogelijk is. Juist daar kan het Landelijk WSP Gemeenten een rol spelen. Wij zijn voor landelijke werkgevers één vast aanspreekpunt, adviseren over arbeidsmarkt en wet- en regelgeving en leggen de verbinding met de juiste contactpersonen in de arbeidsmarktregio’s. Zo hoeft een werkgever niet in iedere regio opnieuw uit te zoeken wat er mogelijk is.
Onze adviseurs kennen de regionale werkgeversdienstverlening en de beschikbare instrumenten en kunnen werkgevers helpen bij vragen die in de praktijk ontstaan. Via onze communicatie delen we daarnaast ontwikkelingen, wijzigingen in regelgeving en praktijkvoorbeelden die werkgevers helpen om inclusief werkgeverschap daadwerkelijk uitvoerbaar te maken.
Dat sluit direct aan bij de knelpunten die bij het aan het werk helpen van nieuwkomers naar voren komen, zoals taal, beschikbaarheid, begeleiding en de behoefte aan duidelijke en werkbare regels.
Wat houdt deze startnotitie eigenlijk in?
Het doel is om in de komende vier jaar 75.000 meer nieuwkomers aan het werk te helpen. Het gaat daarbij om statushouders en kansrijke asielzoekers die waarschijnlijk in Nederland mogen blijven.
Het uitgangspunt is dat betaald werk de norm wordt, het liefst al tijdens de opvang en de inburgering. Taalonderwijs en werken moeten daarbij meer met elkaar worden gecombineerd. Het wordt een samenspel van het benutten van bestaande werkervaring, het organiseren van meer werkplekken en het beter op elkaar laten aansluiten van opvang, inburgering, werk en begeleiding.
Maar wat kan je als werkgever verwachten als je een nieuwkomer in dienst wilt nemen? En wat is belangrijk voordat het echt zover is?
Weet wie je voor je hebt
Wat is de verblijfsstatus van de persoon? Zijn de papieren in orde? Gaat het om een asielzoeker of een statushouder? Hoe ziet de woon- en gezinssituatie eruit? En is er ondersteuning beschikbaar vanuit de opvang of de gemeente waar iemand woont?
Dat onderscheid is belangrijk. Een statushouder mag in Nederland werken zonder dat de werkgever daarvoor een tewerkstellingsvergunning (TWV) hoeft aan te vragen. Voor een asielzoeker gelden andere voorwaarden. Op dit moment moet de asielaanvraag in beginsel minimaal zes maanden in behandeling zijn en vraagt de werkgever een TWV aan bij UWV. Sinds 12 juni 2026 gelden bovendien aanvullende regels voor bepaalde groepen asielzoekers. Zo mogen asielzoekers uit veilige landen met een asielaanvraag vanaf die datum niet werken. Controleer daarom altijd welke actuele regels in de specifieke situatie gelden.
Durf te vragen
Schakel de gemeente, het Werkcentrum en waar relevant de opvang of het azc in voor een goede start. Kijk samen wat mogelijk is op het gebied van taalondersteuning, werknemersvaardigheden en begeleiding op de werkvloer.
Trek aan de bel
Loop je als werkgever ergens tegenaan? Trek dan aan de bel.
Soms lijkt iets juridisch of praktisch niet mogelijk, terwijl er binnen de bestaande dienstverlening toch een oplossing kan worden gevonden. Denk aan vragen over begeleiding, inzetbaarheid, beschikbare instrumenten of samenwerking met verschillende arbeidsmarktregio’s.
Juist voor landelijk opererende werkgevers kan dat ingewikkeld zijn. Zij hebben te maken met verschillende regio’s, contactpersonen en werkwijzen. Het Landelijk WSP Gemeenten brengt regionale afspraken samen en werkt waar mogelijk toe naar afspraken die voor een landelijke werkgever hanteerbaar zijn. Zo ontstaat één ingang in plaats van een zoektocht langs verschillende regio’s.
Denk in oplossingen
Een duurzame plaatsing vraagt meer dan alleen een arbeidsovereenkomst.
Start bijvoorbeeld met een buddy binnen het bedrijf, zodat een nieuwe medewerker weet bij wie hij of zij terechtkan met praktische vragen. Kijk daarnaast naar mogelijkheden voor taalondersteuning op de werkvloer, het leren van vaktaal en begeleiding bij werknemersvaardigheden.
Ook technologie kan helpen. Denk aan vertaaloortjes, apps die helpen met vaktaal, of andere inclusieve technologie die communicatie op de werkvloer eenvoudiger maakt.
Het hoeft daarbij niet allemaal bij de werkgever zelf te liggen. Juist de samenwerking tussen werkgever, gemeente, arbeidsmarktregio en andere betrokken organisaties kan ervoor zorgen dat iemand goed kan starten en duurzaam aan het werk blijft.
Van ambitie naar een werkbare praktijk
Op dit moment is Den Haag druk bezig om de aanpak werkbaar te maken voor werkgevers. Groot en klein, lokaal, regionaal en natuurlijk ook landelijk. Het ministerie trekt het land in om te onderzoeken waar werkgevers, gemeenten en andere betrokken partijen tegenaan lopen, maar vooral ook welke oplossingen in de praktijk werken. Arbeidsmarktregio’s worden verkend, bestaande samenwerkingen worden in kaart gebracht en ervaringen uit de praktijk worden opgehaald.
Het kabinet werkt de aanpak de komende periode verder uit. Hopelijk biedt deze lange nazomer voldoende ruimte om samen met stakeholders, werkgevers, gemeenten en arbeidsmarktregio’s toe te werken naar een goed en werkbaar plan. Een plan met praktische oplossingen, duidelijke regelgeving en ondersteuning die ervoor zorgt dat het voor zowel nieuwkomers als werkgevers uitvoerbaar wordt.
Het Landelijk WSP Gemeenten is aangesloten bij deze verkennende gesprekken. Vanuit onze rol brengen we in wat landelijke werkgevers nodig hebben om daadwerkelijk met deze doelgroep aan de slag te kunnen. Denk aan duidelijkheid over veranderende wet- en regelgeving, één herkenbaar aanspreekpunt, goede aansluiting op de arbeidsmarktregio’s en praktische ondersteuning wanneer werkgevers tegen knelpunten aanlopen.
Onze adviseurs zien dagelijks waar landelijke werkgevers behoefte aan hebben en waar verschillen tussen regio’s tot vragen kunnen leiden. Die praktijkervaring nemen we mee in de gesprekken. Tegelijkertijd blijven we werkgevers via onze communicatie informeren over relevante ontwikkelingen, veranderingen in wet- en regelgeving en mogelijkheden binnen de werkgeversdienstverlening.
Wij hebben er vertrouwen in dat deze verkenning kan leiden tot een aanpak waarin ambitie en uitvoering beter bij elkaar komen. Want 75.000 meer nieuwkomers aan het werk helpen lukt alleen als ook werkgevers weten waar ze aan toe zijn, waar ze terechtkunnen en welke ondersteuning beschikbaar is.