Blogs
Blogs

Waarom je maatschappelijk verantwoord moet ondernemen (MVO)
MVO is niet verplicht, maar je zou het wel moeten willen als werkgever. Want de meerwaarde van MVO en het uitdragen ervan levert meer op dan je zou denken.
Maar wat is dan precies MVO en hoe is het ontstaan? MVO is een integrale visie op ondernemerschap, waarbij het bedrijf waarde en balans creëert op economisch (profit), ecologisch (planet) en sociaal (people) gebied. People, Planet en Profit worden daarom ook wel de drie pijlers van MVO genoemd. Deze 3 ‘P’s’, worden zo goed mogelijk verankerd in alle bedrijfsprocessen. Voor een startende ondernemer zien deze processen er natuurlijk volledig anders uit als voor een multinational. Maar voor beiden geldt dat MVO een proces en geen eind heeft. Het is blijvend zoeken naar haalbare doelen voor jou als ondernemer en deze vorm te geven op een wijze die bij jou als ondernemer, het bedrijf passen. Jezelf daarin enigszins uitdagen is dan ook niet verkeerd.
Mede ingegeven door maatschappelijk issues is er ook geen einde aan MVO, maar was er dan wel een begin? Hoe is MVO ontstaan? Dit wordt fraai weergegeven op de site van Duurzaam Ondernemen, hierin wordt op basis van 150 bepalende voorbeelden de geschiedenis van MVO geduid.
Maar MVO is niet het enige, want we hebben ook inclusief ondernemen, inclusief werkgeverschap, Social Return on Investment of SROI, Social Return, sociaal ondernemen en maatschappelijk betrokken ondernemen? Veel verschillende benamingen, met eigenlijk hetzelfde doel:
Een verantwoordelijkheid dragen voor de maatschappij.

Dit zijn de 5 basisprincipes voor jouw inclusieve vacaturetekst!
Wil jij als werkgever aan de slag met inclusief ondernemen? Inclusief ondernemen begint al vroeg in het wervingsproces: namelijk bij het schrijven van de vacatureteksten. Vacatureteksten blijken, zonder extra zorg en aandacht, in de praktijk vaak niet inclusief te zijn. Bijvoorbeeld door onbewust te discrimineren of niet voldoende aan te sluiten bij de belevingswereld van de doelgroep. Dat wil je voorkomen, zeker in de huidige krapte op de arbeidsmarkt. Maar hoe schrijf je een inclusieve vacaturetekst? Waar let je op? En hoe laat je zien dat je als werkgever inclusiviteit belangrijk vindt? Daarover ging de online interactieve workshop 'Inclusieve vacatureteksten schrijven, doe je zó'.

Wie zitten er in het doelgroepenregister?
Verschillende werkgevers vragen zich af wat het doelgroepenregister is. Wat voor mensen zitten hierin? Hoe matchen de doelgroepen met de werkgever? En niet het minst belangrijk: hoe wordt dit vormgegeven in een arrangement? In deze blogpost lees je hier meer over.

Wat zijn arbeidsmarktregio's en wat kunnen ze voor jou betekenen?
Regelmatig krijgen we vragen van werkgevers over de terminologie die we gebruiken. We gaan er soms te gemakkelijk vanuit dat voor iedereen wel duidelijk is wat iets betekent. Eén van de vragen betrof een verduidelijking van het woord arbeidsmarktregio. Wat is het en wat kunnen ze voor jou betekenen? Vandaar dit keer een blog over de arbeidsmarktregio.

Goed werkgeverschap zoekt werknemers geluk
Goed werkgeverschap? Wat is dit nu? Wat levert het op? Wat hebben organisaties die in de top 50 beste werkgevers nu zo anders georganiseerd dan de organisaties die niet in de top 50 staan? En waar kan je zelf grote winst behalen? En dus goede collega’s behouden én naar je toe trekken. Je leest het in deze blog.