Het eerste live evenement van het jaar, of beter gezegd, na de coronapandemie. Vanuit het Landelijk WSP Gemeenten organiseerden we een bijeenkomst voor de landelijke werkgevers én arbeidsmarktregio's met als thema 'Leven Lang Ontwikkelen'. Een leven lang leren staat bij ons allemaal hoog op de agenda, want hoe betrek je (nieuwe) medewerkers duurzaam in je organisatie? En welke wegen kun je als werkgever ook met de gemeentelijke kandidaten bewandelen om tot die duurzame baan te komen? Tijdens de inspiratiebijeenkomst van vorige week hebben we dit samen met onze gasten en gastsprekers uitvoerig besproken en interessante ervaringen met elkaar gedeeld!

Er komen regelmatig werkgevers bij ons die niet helemaal weten wat de Indicatie Banenafspraak precies inhoudt en wat de gevolgen zijn van kandidaten uit het doelgroepenregister op de werkvloer. Onze ervaring is dat beide niet meer betekenen dan dat je een enthousiaste en zeer gedreven nieuwe medewerker krijgt, die niet snel opgeeft en graag meewerkt. Dat wilt toch iedere werkgever?

Om werkgevers te stimuleren en te ondersteunen bij het in dienst nemen van werkzoekenden die staan geregistreerd in het doelgroepenregister, heeft de overheid een aantal voorzieningen beschikbaar gesteld. In deze blog geeft onze adviseur Michiel Huisman uitleg over vier van deze regelingen: jobcoaching, werkplekaanpassing, de no-riskpolis en de proefplaatsing.

Regelmatig hebben we gesprekken met werkgevers die naast hun wens om meer inclusief te ondernemen ook een zogenaamde Social Return-verplichting hebben. Maar wat is Social Return on Investment, kortgezegd SROI en waar kun je terecht met vragen?

Steeds meer organisaties willen inclusief ondernemen. Dit heeft te maken met de huidige krapte op de arbeidsmarkt, zeker. Tegelijkertijd zijn er, gelukkig, ook steeds meer organisaties die inclusief ondernemen zien als een manier om invulling te geven aan een stuk maatschappelijke verantwoordelijkheid en hun onderneming een scherpere afspiegeling te laten zijn van de maatschappij. Dit komt niet alleen door een groeiende bewustwording en het besef dat duurzaamheid in de brede betekenis van meerwaarde kan zijn voor een organisatie. Met het groeiende aantal organisaties die inclusief ondernemen, groeit daarnaast ook het aantal voorbeelden waaruit blijkt dat inclusiviteit prima kan passen binnen een gezonde, winstgevende bedrijfsvoering.