Interview met Jacqueline Mooiman – afscheid van het Landelijk WSP Gemeenten

08 september 2021

Onze fijne collega Jacqueline Mooiman gaat ons verlaten voor een andere, mooie uitdaging. We blikken samen met Jacqueline terug op haar periode bij het Landelijk WSP.

Start bij het Landelijk WSP Gemeenten

Drie jaar geleden was er al werkgeversdienstverlening op landelijk niveau. Deze werd georganiseerd door UWV, maar nog niet specifiek voor de gemeenten. Het Landelijk WSP, toen nog het Schakelpunt Landelijke Werkgevers (SLW), was een pilot van de Programmaraad. De werkgeversdienstverlening ligt mij goed en toen er een vacature kwam bij het Schakelpunt heb ik gereageerd. Mijn andere opdrachten maakten het toen qua tijd niet mogelijk om te starten, maar ik bleef in contact met Tanja Willemsen. Toen er die zomer een collega wegging, hadden Tanja en ik direct contact. Ik had namelijk twee dagen in de week tijd en veel zin om bij het SLW te beginnen. Zo startte ik bij het SLW. Ik startte met de werkgevers Defensie, Randstad en ISS. Het was voor zowel de werkgevers als mijzelf nieuw dus samen gingen we op ‘ontdekkingsreis.’ Een mooie start was het zeker. Zeker toen later ook de werkgevers Vermaatgroep en EW Facility Services volgden.

Sleutel tot succes

De basis voor een succesvolle samenwerking is het goed luisteren naar de wensen van de werkgevers en de arbeidsmarktregio’s hier van op de hoogte stellen en laten aansluiten. In sommige gevallen zijn er namelijk al afspraken met werkgevers in de regio en deze afspraken kunnen mooi gebruikt worden om andere regio’s te laten aansluiten. Door de arbeidsmarktregio te betrekken en samen te kijken hoe bestaande afspraken passen in het arrangement zorgen we gezamenlijk voor consent. Want arrangementen bevorderen de samenwerking juist! Tijd nemen voor de gesprekken en sessies bij werkgevers is hierbij van belang.

Hoe doe je dat?

Ik was voorheen veel onderweg naar opdrachtgevers en arbeidsmarktregio’s. Thema sessies organiseren, praktijkdagen organiseren en bijwonen, nieuwsbrieven, leaflets en flyers versturen. Later waren deze bijeenkomsten online. We verdeelden de regio’s om zo het Schakelpunt meer op de kaart te zetten en te ondersteunen daar waar nodig.

Successen

De kers op de taart is altijd het ondertekenen van een arrangement.  Bijvoorbeeld bij Bee-Ideas; een ICT bedrijf dat met 15 arbeidsmarktregio’s is gaan samenwerken in een concept waar we in geloven. Dat mensen zonder ervaring in de ICT wél starten in de ICT. Dat is magisch!  Ook de fijne samenwerking die ik had met Marieke Duijndam en Matthieu Van Druenen (landelijke adviseurs van UWV) schrijf ik onder het kopje succes. Natuurlijk ben ik dankbaar voor de fijne samenwerking met mijn collega’s van het Landelijk WSP en heb ik bewondering voor wat Tanja Willemsen heeft weten te bewerkstelligen met collega’s die complementair aan elkaar waren. Ik zeg chapeau voor het werk dat het team heeft verzet voor het Landelijk WSP!  

Daarnaast heb ik in mijn periode bij het Landelijk WSP ook eigen talenten ontdekt. De dingen waar ik energie van krijg. Modereren, organiseren en het samenwerken en van elkaars krachten gebruik maken: daar krijg ik energie van. Ik kijk terug op een mooie opdracht en wens de (nieuwe) collega’s heel veel succes met het verder bouwen van het Landelijk WSP.

Dat mag ik ook in mijn nieuwe opdracht weer gaan ervaren; ik ga bouwen aan een werkcentrum en dat ga ik doen met mensen die al ken. Een ontzettend mooie, uitdagende rol waar ik veel zin in heb.

Wens voor het Landelijk WSP Gemeenten

Blijf ervoor gaan. Neem de adviserende rol. Naar werkgevers én de arbeidsmarktregio’s en doe het samen met UWV. En maak vooral samen lol! 

 

Het Landelijk WSP dankt Jacqueline voor haar inzet en wenst haar heel veel succes bij haar nieuwe opdrachten!